AMZCFO 跨境电商财税专家
AMZCFO「www.amzcfo.com」自2013年至今，专注跨境财税规范服务10年；旗下拥有专注跨境电商海内外税务的嘉德润沣税务师事务所、亚马逊财务管理公司等团队。AMZCFO携手海内外会计师、税务师、律师，依托多年一线实操经验，着力打造跨境财税全球合规化的生态圈，为跨境电商提供财税合规顾问、股权激励、课程培训、境外财税、境内财税等服务。
7月28-29日，AMZCFO的《跨境电商财务BP》课程·深圳场成功举办，也正式拉开2023年下半年跨境电商财税系列课程的全国巡回帷幕。
在刚过去的上半年，AMZCFO已经成功举办了很多次关于财税合规，海内外税务规划、财务核算等方面的课程，从财税角度多维助力跨境卖家出海，得到了大家的一致好评。
当然，本次课程也不例外！
今年，面对新的国际市场环境，AMZCFO继续秉持初心，围绕“跨境电商的财务BP”这一个视角，持续提供优质的跨境财税内容，助力2023年及未来出海更顺畅。
AMZCFO跨境电商财务BP课程
在深圳成功举办
自2019年起，AMZCFO已持续为众多优质卖家举办了上百期干货精品课程，深受业界认可和卖家喜爱。在7月28日的财务BP课程上，AMZCFO资深财税顾问老师，首先做了课程的开篇介绍，并带领大家复习了财务的学习路径、财务部门的岗位分工，讲解了财务BP在财务岗位中的定位、BP工作内容的模块及财务BP的沟通方法。
AMZCFO老师正在给学员讲解
财务的学习路径从基础会计、成本核算、税法+国际税收、财务管理、企业战略及风险管理，结合学习路径匹配了财务各岗位的工作内容。向大家展示了作为BP岗位应该掌握的财务知识。在BP的工作内容模块中，顾问老师讲解BP工作中的工作方法，财务数据所展示的业务场景，及相对应业务场景中展现的问题，他建议作为BP岗位一定要通过数据读懂业务，通过数据助力业务。沟通作为财务BP的重要一环，顾问老师从沟通对象、沟通技巧、沟通状态等三个方面描述了沟通中的场景，讲解了沟通的重要性。
学员正在认真听课做笔记
课程现场，老师们也分享了不少实战经验，其中AMZCFO资深顾问老师讲到，财务部门在进行公司收入分析时，至少需要获取到以下几个关键信息：从平台、产品、店铺、人员、市场等多维度开展收入分析，找到公司当下的创收点；
同时，通过与预算，历史同时期，上一期和行业大盘多维度对比，以此判断企业在市场的竞争能力和成长能力；
最后通过纵向深度分析毛利率、净利率等盈利指标，找到销售好或者有市场潜力且赚钱的创收点，再复制粘贴扩大，以此找到企业未来收入的增长点（部分）。
另外，她还强调有KPI考核的企业，需要注意指标设置的合理性和科学性，尽可能激发业务人员创收的积极性。
AMZCFO老师正在给学员讲解
同时，顾问老师们也抛了很多案例来跟大家剖析，供应链，物流，库存等三大方面卖家老板们最关注的管理和落地指标。从开发、选择、评级、分类、集成5个方面，讲解供应链管理中的考核指标，深度透析供应链抗风险能力，剖析供应链驱动跨境电商企业增长的底层逻辑，读懂供应商，激发供应商潜能。
现场有学员提问如何区分货代优劣性，顾问老师从BP视角出发，用7个维度去帮学员现场分析如何挑选优质靠谱货代。发快递空运还是海运？分仓还是合仓？发美西还是美东？对比不同发货方式对资金周转带来的影响，真正做到让数据说话，给企业带来极致现金流。当然还有大家非常关心的，提高存货周转率几个优化方向，横向和纵向层层拆解存货周转天数，找出矛盾点，给出改善方式，让库存考核指标落地。另外还有大家也很关心的选品和广告如何做财务分析，及优化的空间。
顾问老师说到选品分析要紧紧围绕着增加产品成功率来做，科学优化自身的选品流程，通过市场分析，竞争对手分析，产品生命周期分析，利润分析，投资回报分析，融资成本分析等方式，增加项目确定性，排除风险因素。财务BP的广告分析大致分为两类，一类是介入前端，对广告的曝光，点击，转化进行逐步优化，通过广告数据发现问题，解决问题；第二类是在后端进行管理，通过计算广告预算，指定ACOS目标，或者ACOAS目标，保障流量或利润的实现。最后，AMZCFO的创始人也分享了自己对当前跨境电商卖家目前面临的战略风险，市场风险，运营风险，财务风险，法律与合规风险做了简要的总结，为卖家提供了更多优化策略，助力跨境卖家新增长。
今年以来，很多跨境电商的卖家利润貌似都进入了一个瓶颈期，跨境卖家都在寻求一些突破方式，有些卖家老板也与我们沟通希望财务部门能够从财务角度，不仅要全方位认识跨境电商的共性，理解跨境业务的特点与痛点，客观看待不可控的因素；另一方面，也能协同业务部门懂得适应平台和环境，不断增强财务分析能力，从而增强市场竞争力。AMZCFO，10多年专注跨境电商财税，跨境电商财税专家！
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