股权激励

股权激励与AMZCFO研究中心专注于公司股权相关的顶层设计,为客户提供股权激励方案设计、合伙人机制方案设计、以及股权结构设计等咨询服务,激发组织活力,吸引和激励优秀人才,助力企业实现高质量发展。

1、股权激励方案设计

针对不同性质、发展阶段(跨境电商行业)的企业,设计与公司发展相符的股权激励方案,重点完成:

1、核心团队对于公司未来发展战略的思考;

2、建立一套长效的激励机制;

3、打造利益和事业共同体。

同时,帮助企业完善人才激励体系的建设,从而达到稳定人才队伍、激励团队干劲、吸引行业优秀人才的目的,并全程参与企业落地实施。

2、合伙人机制方案设计

合伙人机制通过约定各方的责、权、利,旨在绘制优秀人才的事业发展蓝图,打造人才与组织的共生机制,让更多有梦想、有担当的人,通过开放的事业平台,挑战性的发展机遇,长效的激励机制,真正实现“共创事业、共担责任、共享成功”。

AMZCFO通过企业文化、企业发展战略、合伙人的选拔与责权界定以及合伙人的利益安排机制4个核心维度为企业设计可落地、可实操的方案,包括但不限于治理合伙人、事业合伙人及业务合伙人模式。通过该方案为企业稳定了关键的人才,从而助力企业的高速发展。

3、股权结构设计

针对企业的业务情况,发展规划,AMZCFO通过顶层架构设计满足企业融资、多业务并行发展、公司控制权保留以及员工股权激励等多方面的需求,具体包括初创企业股权结构设计、多业务并行企业股权结构设计、创新业务孵化股权结构设计、上市IPO前的股权设计。

为企业的股权融资进入资本市场做好合规的股权架构设计,从而解决未来融资的后顾之忧。

老师项目咨询(企业微信)

项目流程
调研
第一步

了解企业情况,为沟通做准备。

方案
第二步

与企业沟通,制定出符合企业实际情况的方案,再不违背基本原则和框架的情况下,尽量贴合企业实际需求。

宣讲
第三步

对激励对象进行宣讲,起到动员和讲清方案关键点的作用。

落地
第四步

指导客户签署各类法律文件并完成工商登记变更。

管理
第五步

协助企业进行后续的股权激励管理工作,积极了解方案效果并进行复盘。

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