AMZCFO「www.amzcfo.com」自2013年至今，专注跨境财税规范服务10年；旗下拥有专注跨境电商海内外税务的嘉德润沣税务师事务所、亚马逊财务管理公司等团队。AMZCFO携手海内外会计师、税务师、律师，依托多年一线实操经验，着力打造跨境财税全球合规化的生态圈，为跨境电商提供财税合规顾问、股权激励、课程培训、香港及海外财税、境内财税等服务。
战略保证：经营分析为公司中长期业务，战略目标规划，资源配置提供方向; 决策支持：经营分析提供数据支持，帮助管理层做出更加明智的业务决策; 市场定位：了解市场趋势和消费者行为，帮助企业更好地定位产品和服务; 业务赋能：深入了解业务对象、流程、现状、痛点和需求，基于经营分析数据通过指标体系清晰量化，对问题诊断和预警，为业务增长提供多方面的支持和促进; 成本控制：分析成本结构，找出可以削减成本的机会，提高利润率; 高效运营：识别流程中的瓶颈和低效环节，优化流程，提高运营的效率和效果; 风险防范: 识别潜在的业务风险, 从事前、事中、事后的事件中，运筹帷幄，化解了各种可能的市场风险，并制定相应的缓解策略;
利润表: 销售毛利率、产品成本率、利息保障倍数、经营杠杆系数、财务杠杆系数等; 资产负债表：营运资本、流动比率、速动比率、现金比率、存货周转率、应付账款周转率、运营周期、资产负债率、负债与权益比等; 现金流量表: 经营活动现金流、筹资活动现金流、投资活动现金流; 业务指标：客单价、库销比、新店数量、产品维度、第三方电商平台等。
第一步：围绕财务报表，通过增长性、盈利性、流动性主要指标及KPI完成情况回顾开展分析工作; 第二步：数据收集、数据整理、数据比较、差异分析; 第三步：站在业务角度对异常数据分析原因，锁定问题，寻找改进措施，任务落实具体执行人，检查改进结果; 第四步：上期问题重点回顾，本期问题分析、总结，改进、落实，闭环循环。 1、公司2018年至2020年商品销售收入、产品采购金额及存货期末库存情况如下： 2、分析三种模式下的成本： 基于上表，对于同类型产品在不同模式下的采购成本而言，成品采购的平均单位成本最高。 作为一家专业的财税服务机构，除了我们的公众号，我们还有《跨境电商财务核算实操班》。也期待小伙伴们可以来到我们的课程，一起学习~ 我们课程将于7月31日开课，欢迎广大有兴趣的跨境小伙伴参与报名。 更多跨境电商财税服务咨询，请联系我们
虽然自主生产成本较低，但由于实验工厂规模小，工厂职能更多体现在对新品的测试，通过自主生产难以满足交期需求，因此公司需要依靠委托加工和成品采购满足经营需求。
在委托加工模式下，平均单位成本明显低于成品采购，因此，公司委托加工比例在2020年有所上升，2021年与2020年相比变动不大。
